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那没有爱却维持这是惩罚还是腐朽道德呢,药师说书|系统之美

以前常常看见他在推荐电影的名单之列,看他的契机是在苏丝家的草书卷轴下看了一本杂志里面介绍他的情节。看电影时没想到伏地魔年轻时这么帅,怪不得女主要和他出轨,一个用深邃眼神看你的无言帅哥,被他深深的爱上简直是人生乐事。不过电影强行惩罚爱情,为人们的道德规范再加一砝码。所以爱是人类的天性,那没有爱却维持这是惩罚还是腐朽道德呢
(短评放不下,我又舍不得删掉的评论)

药师说书|系统之美

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引子

二零一八新年伊始,祝大家身体健康,心智成长,情感平稳,精神富足。

开年第一本书,我们来说说近年来组织发展圈广泛推荐的一本书:《系统之美》。与这本书的缘分要从彼得圣吉(Peter
Senge)说起。彼得圣吉是系统思考的泰斗,他的扛鼎之作《第五项修炼》与学习型组织理念流行已有二十多年。而《系统之美》的作者德内拉梅多斯(Donella
H. Meadows),正是彼得圣吉的老师。

德内拉梅多斯,师从系统动力学创始人杰伊福瑞斯特(Jay
Forrester),三十多年一直从事关于系统内在规律的研究,更加难得的是,她引领了对社会观念和全球环境的大思考,促使人们觉醒和改变看待社会系统的方式。可惜天妒英才,德内拉梅多斯于2001年因细菌感染辞世。

邱昭良博士翻译的《系统之美》这本书结构非常严谨,可读性强,共分为系统、系统思考、改变系统三部分。我们就循序渐进,读读说说这一本“系统思考从入门到精通的必读书”(邱博士导读语)。


系统

系统是什么?

对于一个系统来说,整体大于部分之和。任何一个系统都包括三种构成要件:要素、连接、功能或目标。它具有适应性、动态性、目的性,并可以自组织、自我保护与演进。

比方说我们人体,就是有各种系统组成的。器官就是要素,血液流动和神经元化学反应就是连接,实现的消化,呼吸,运动就是功能。功能的组合,就成了人类生存和生活的目标。

再比方说一个组织也是系统。员工、资产、场地等是要素;政策、明规则、潜规则,日常沟通就是连接;实现的盈利、成长、价值就是目标。

这三者从有形到无形,我们需要注意观察的就不仅仅是可见的要素,更要发现要素间的连接以及更深层次的目标。这样才能把系统作为一个整体来观察,透过表象看本质,进而思考几乎每一个系统的重要目标:自我永存!

系统动力学领域有自己的基本术语,例如存量,流量,反馈,回路(调节回路和增强回路)。这些概念通俗易懂,稍加用心就很容易理解。

接下来的50页,德内拉梅多斯通过建立系统模型及存量-流量图,带我们逛了逛“动物园”,介绍了两类五种不同的系统。

单存量系统1.1:一个存量、两个调节回路;

单存量系统1.2:一个存量、一个增强回路及一个调节回路;

单存量系统1.3:含时间延迟的1.1或1.2;

双存量系统2.1:一个可再生存量受一个不可再生存量约束;

双存量系统2.2:两个可再生性存量。

听起来复杂,实际上都是我们生活中常见的例子,只是我们并没有注意罢了。我们就举个汽车库存量的例子。

  1. 销量发生变化,经销商对变化有感知延迟;

  2. 经销商通常也不会一批增加订单补充存量,这造成反应延迟;

  3. 生产商由于原材料,设备等原因,产生交货延迟。

这三种延迟的叠加就容易让汽车库存量上下震荡,直到调节反馈起作用,最终达成三种结果之一:达成新平衡;震荡减弱;震荡加剧。

(这个例子终于帮助我厘清《第五项修炼》经典的啤酒游戏中的系统模型,相信第三次读会有不一样感受。)

第一部分关于系统的基础知识是系统思考的第一步,非常推荐系统思考初学者自己研读,相信受益匪浅。


系统思考

第二部分渐入佳境,德内拉梅多斯向我们呈现了系统的3美、6奇和8危/机。

系统之3美

天何言哉?四时行焉,百物生焉。天何言哉!

《论语 先进》

若你有心去观察,世界就是有各式各样神奇的系统组成的。并且,就算遇到各种江湖险恶,系统都能够从容面对。天地有大美而不言,这应该就是系统之美吧。

适应力、自组织、层次性是系统的3大特征。

适应力Resilience,这词意义很丰富,有物体的弹性,人的韧性还有系统的柔性。总之系统遭受冲击时,会以多种方式恢复到平衡状态,这就是适应力。

犹如心电图,有适应力的系统往往是经常动态变化的,相反,四平八稳的恒定系统恰恰是不具备适应力的。这就是动态平衡。

自组织Self-organization系统最令人惊奇的特征,就是它们具备自我学习,自我进化能力。就像去年12月谷歌DeepMind最新推出的阿尔法元AlphaZero,短短24小时就打败所有棋类冠军。

大千世界是看似复杂的,然而,新的发现表明,用一些简单的组织原则,就可以构建多样化的自组织结构,这里最神奇的就是科赫雪花。由此让我联想到人类的大脑,就像一个微型宇宙,在有限空间聚集起的亿级神经网络,应该也是由简单的组织原则造就的。

层次性Hierarchy系统中,各个子系统内部联系要多于并强于子系统间的联系。这个特性让系统的反馈延迟大大降低,同时也促进了多样性。下面一段话非常值得探究:

层次性原本的目的是帮助各个子系统更好做好其工作,不幸的是,系统的层次越高或越低,越容易忘记这一目的。

系统之6奇

吾生也有涯,而知也无涯 。以有涯随无涯,殆已!——《庄子 内篇》

借助科学与技术,人类对这个世界的认识日进千里。然而,我们认识的越多,就发现我们不认识的就更多。世界远远大于我们对它的认知。

所以,在系统动力学领域,我们要注意系统带给我们的6大障碍:

  1. 别被表象所迷惑(结构决定了系统可能存在哪些行为。)

2.
在非线性的世界里,不要用线性的思维模式(世界上到处都是非线性关系,并非“一分耕耘,一分收获”。)

3.
恰当地划定边界(恰恰是边界上的无序、混杂,成为了多样化和创造力的根源所在。)

4.
看清各种限制因素(成长都存在限制,关键不是追求持续成长,而是选择在哪些因素的限制之下维持生存。)

  1. 无所不在的时间延迟(改变系统行为,需要时间。)

6.
有限理性(我们总是为了最优化个体的利益,看不到这种行为对整个系统利益的影响。同时,只要结构设计得精致,仍然可以促进系统改变。)

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